M&A 店舗買取の事例

コンサルティング前の背景

美容室の店舗展開を目指しているが、求人できるスピードとオーナーの思っている拡大スピードが一致せず、近くの美容室を買取したいと検討していた。

誰に相談してもそのような案件をもっている人も当然おらず、迷っていた時にのぞみコンサルティングの話を聞いたので、相談してみた。

エリア限定で「美容室M＆A　LABO」のWEB広告、一斉FAXを行い、売却したい美容室の案件を調べる。

買取候補先の買取価格や細かい条件交渉を行う。懸案事項である買取後のスタッフ離職がないように先方と水面下で交渉を行う。また買取候補先に隠れた不安材料がないかミステリーショッパーを実施して店舗レベル、スタッフレベルを調査する。

買取候補先との３ヶ月にわたる交渉の上、先方の屋号を当面変えず、先方オーナーを１年間雇用することで、スタッフ離職を防ぎ、徐々に現美容室に移行していくことで決着。負債を引き継ぐことで、買取価格を抑え、キャッシュフローベースでも初月から黒字化に成功。